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我司召开2017年度经营计划工作会议

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我司召开2017年度经营计划工作会议
      2017年3月14日下午,诺亚彩票公司2017年度经营计划工作会议在瑞赛科技园五层会议室圆满召开。会议由经营管理部组织,公司中层及以上领导到场参会,行政总监张文放主持会议。
      会议首先由经营管理部部长田莹传达北控所2017年计划会会议精神,并汇报诺亚彩票公司2017年度总体经营目标和重点工作。随后各业务部门负责人根据本部门具体情况,从市场、科研、部门能力建设等方面做部门经营分析,提出问题解决方案和具体发展方向。会上张劲广副总经理与各业务部门及职能部门负责人签署了《2017年度部门经营目标责任书》,明确了各部门2017年重点工作任务和工作目标。

      会议最后,由张劲广副总经理从五个方面作了总结发言。他首先分析了公司目前面临的经营形式,并以十三五规划中经营指标数据为例,提出要站在传统产品优势积累的基础上,将公司的业务发扬下去,传承下去;第二,张总就各业务部门面临的市场形势作了深入剖析,对各部门2017年的重点工作做了详细的解读,对具体技术和业务的发展提出希望和要求;第三,要求职能部门做好服务保障工作,要职能和业务融为一体,并将各职能部门重点工作做了进一步的强调;第四,提出要加强企业文化的建设,希望部门间及部门内部团结协作,抱团前进;第五,公司在2017年要进行技术体系梳理,要以全局的观念进行科研体系建设,培养技术专家、技术带头人,使技术积累得到不断的传承和发展。
 
 (文: 黄倩  图:陈晶晶)
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