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我司召开2015年度经营计划工作会议暨责任书签订仪式 - 诺亚彩票

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我司召开2015年度经营计划工作会议暨责任书签订仪式 - 诺亚彩票

2015414日,我司召开了2015年度经营计划工作会议暨责任书签订仪式。公司领导及各部门中层干部出席了会议。

会议首先由企业发展部向参会领导汇报了2014年度公司工作总结与2015年度公司重点工作安排,汇报明确指出今年公司总体经营思路为:“把市场开拓的‘寒冬期’转化为质量效益的‘提升期’,把企业经营的‘困难期’转化为业务发展的‘突破期’”。

会议第二项议程即为责任书签订仪式,由总经理申燕双分别与各部门签订《经营目标责任书》。

会议最后由公司领导进行总结发言并作出指示。

总经理申燕双指出,在当前的困难形势下,我们的 目标不能后退,虽然环境复杂,但我们应该从国家大力倡导绿色能源的举措上感受到压力与启发,不仅要考虑如何完成今年任务,更应长远考虑今后的生存问题。业 务部门应该在经济形势变化过程中,努力寻求新思路,探索在新领域、新产品、新市场、新技术、新商业模式等方面的发展,并将落实发展的具体计划与安排做好筹 划。申总坚信,只要大家目标明确、思路清晰,一定能够顺利完成任务,迈上更高的台阶。

副总经理、党委书记张劲广主要从“稳经营、找方向、抓重点、求突破”四个层面分析了当今形势与对策,张总强调:本次经营责任书最突出的就是各项指标非常明确,我们不单纯追求GDP的 增长,计划指标都是符合各部门实际情况的,那么这样的基础底线指标就更应具有严肃性,业务部要勤思考、寻求市场突破,职能部要做好一切辅助工作。业务部门 一把手作为船长一定要把握好航向,其他领导做好配合、团结协作,在资源有限的情况下,将重点工作梳理好、落实好,虽然突破不是一蹴而就、新市场新技术的培 育也很艰辛,希望大家能够将压力变动力,共同交一份满意的答卷。

最后,财务总监邵新明表示,各部门在应对指标压力时,全力做好财务规划,特别是资源的合理调配工作,在目前有限的资源条件下做好资金使用的统筹,最重要的是在2015年度保障资金安全,提高资金周转效率,加强应收账款的清收力度,使留存资金具有更大的回旋余地,以更好的用于科研生产的正常高效运行。

                                                (企业发展部 姚远)

 

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